Рецензия на книгу «Не в знании сила. Как сомнения помогают нам развиваться»

Но вот курьез: он начисто разрушил все пять доказательств, а затем,

как бы в насмешку над самим собою, соорудил собственное шестое доказательство!

Михаил Булгаков «Мастер и Маргарита»

Пролог

Каждую книгу нужно прочитать в свое время. Тогда она зацепит. Наверное, я прочитал книгу не в то время. Сегодня у меня в профессии время стабильности: есть видение развития, масса работы и планы на ближайшую пятилетку. Поэтому мне было крайне сложно понять людей, которые звали меня в неизвестное.

Это как с песнями о неразделенной любви. Когда у тебя в отношениях все прекрасно, эти песни тебя не цепляют. Когда же песня совпадает с тем, что происходит у тебя в жизни, ты видишь скрытый смысл в каждом слове и крутишь запись по тысяче раз.

У меня есть такая особая тетрадочка, которая во время чтения профессиональной литературы лежит всегда рядом. Находя интересную мысль, я переношу ее в тетрадочку. Это нужно для меня самого и для будущей рецензии. Например, когда я недавно читал книгу «Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц», в тетрадочке появилось три страницы записей.

После прочтения книги «Не в знании сила» таких записей было всего две: определение незнания и опасность незнания в бизнесе. Значит ли это, что книга плохая? Нет, она просто какая-то другая. Впрочем, давайте по порядку.

Предмет рецензии

Книга «Не в знании сила. Как сомнения помогают нам развиваться» выпущена издательством «Альпина Паблишер», что уже говорит о многом. Хорошая твердая обложка, удобный шрифт, приятная бумага.

Авторы книги – Стивен Соуза и Дайана Реннер. Вряд ли этим имена широко известны широкой российской публике, по крайней мере, я о них слышал впервые. Оба возглавляют какие-то международные проекты.

Деготь и мед

Теоретически, книга о том, насколько полезны сомнения для развития личности, укрепления бизнеса, профессионального роста. Это в теории. На практике же книга – сборник мотивационных примеров, щедро пересыпанных советами авторов и размышлениями о том, насколько сомнения – классная штука.

Да, советы интересные. Да, примеры честные. И все же у меня ни разу не возникло ощущение вроде «класс, как же я это раньше не попробовал». Не знаю, как это вышло, но мы с авторами так и не подружились.

Возможно, в этом вина самих авторов – на протяжении всего чтения я ждал очень четких вводных:

• Так-то и тогда-то нужно шагнуть в неизвестность
• Так-то нужно поступать
• То-то и то-то получится

Я ждал четких инструкций, которые обычно встречаются в каждой первой профессиональной книге. Этих инструкций я не дождался.

Я постоянно прислушивался к себе. Прикидывал, когда же меня проберет настолько, что я захочу броситься в омут с головой в неизвестное. Ждал, что голос внутри скажет «а давай-ка сделаем что-то такое, чего мы никогда не делали. Проект новый, может, замутим». Ждал железобетонных доказательств и крепких примеров.

К сожалению, такого не было. Я просто не нашел мощного и конкретного источника мотивации, который бы вырвал меня из привычной колеи известного. И перевел в неизвестное. Увы, но менять синицу на журавля я так и не захотел, хотя и был готов.

Возникает ощущение, что книга не помогает войти в неизвестное тем, кому и в известном нормально. Она не переманивает. Не дает какие-то бонусы за переход на сторону неведомого.

Скорее, она помогает выжить в неизвестном людям, которые попали туда волею судеб. Если вам не на что опираться и вас захлестывает шквал вопросов и сомнений, то примеры и рекомендации из книги будут вам кстати.

О чем книга «Не в знании сила»?

Книга «Не в знании сила. Как сомнения помогают нам развиваться» о том, что не нужно бояться неизвестного и сомнений. О том, как попав в неизвестное, многие люди не только не проигрывают, но и получают гораздо больше, чем ожидали.

В книге масса примеров: от средневековых врачей до современных бизнес-леди. Многие из них учат тому, что привычный взгляд на вещи – это тупик. Только перейдя в неизвестное можно увидеть плюсы и выгоды, которые не видел раньше.

В современном бизнесе незнание считается чем-то вроде черной метки. Авторы же говорят, что незнание – это не только нормально, но даже и хорошо. И в этом я с ними совершенно солидарен: слишком явное знание не оставляет места новому. Ты всегда уверен в том, что делаешь. Ты уверен в собственной непогрешимости, у тебя на все есть готовый ответ.

А можно ли всегда и все делать правильно? Вряд ли. И вот с этой замечательной идеей авторы нас очень хорошо примиряют. Когда я читал эту часть книги, то буквально любил ее. Жаль, что не вся работа посвящена разрушению мифа о незнании.

Книга учит многим вещам: отпускать, не бояться говорить «не понимаю», правильно слушать, импровизировать, исследовать, экспериментировать  и много чего еще. Прочитав ее, можно немало узнать о том, как правильно вести себя в критических ситуациях непонятного.

Для тех, кого колышет от вопросов и сомнений прямо сегодня, книга станет бальзамом.

Пять оценок книге

Свежесть идеи – 5 баллов. Идея новая и интересная

Язык книги – 5 баллов, читается легко

Наличие фишек – 4 - балла. Как я и говорил, советы не всегда убедительны. Слишком уж высоки ставки.  К тому же регулярно не оставляет ощущение, что авторы говорят о частном случае, но не правиле.

Попадание в нужды целевой аудитории – 3+ балла. Кому-то книга будет очень полезна, но тем, кто живет в эпоху стабильности – вряд ли.

Уровень компетентности – 4 балла. Достаточно компетентно, но не всегда крепкая аргументация

Кому читать книгу?

В основном рецензия на книгу «Не в знании сила» написана для людей, которые сейчас находятся либо в области неизвестного, либо в проблемах, либо на перепутье. Им книга будет особенно интересна. Людям со стабильным укладом жизни будет познавательно, но не более. На свою сторону книга вряд ли перетянет.

Но в целом книга неплохая. Попадись она мне в другое время …

Добра вам!

Оценить статью

(4 оценок, среднее: 4,00 из 5)

Загрузка...

Ответить